自10月1日“大干90天  冲刺年任务”劳动竞赛开展以来，，各集团公司认真贯彻落实劳动竞赛精神
，，坚持“工程第一、、销售第一、、回款第一、、、手续第一、、
、、管理第一”的“四加一”要求主旨，，，，以追赶拖欠的年度计划任务为总目标，，，，迅速掀起“比、、、学、、、、赶、、帮、、超”的竞赛热潮
。
。。

【以“晒”促“赛”  坚守责任担当】

“大干90天”活动开展以来，，，，各集团公司迅速成立以主管领导为组长的竞赛小组，，并制定具体的方案细化目标任务
，，，，在公司上下掀起大干热潮。。。

目前有哪些项目做得不足？？
？哪些项目运营节点没有把控好？
？？？哪些置业顾问本周进了销冠榜？？哪些地方做的不好落后了
？？在部门例会、、每日工作盘点中，，“晒数据”、、“晒成绩”、、“晒短板”、
、“晒不足”已成为常态。。。。不仅“时时晒”，，，，还要“处处晒”
；不仅“晒结果”，，，还要“晒过程”。。
。。通过以“晒”促“赛”的方式，，为员工营造“比、、、、学、、、、赶、、帮、、
、、超”的氛围，，，达到及时分析、、总结，，，，不断改进、、提高的目的。。。

【干字当头  努力上交合格答卷】

各集团公司狠抓落实，
，，把誓言变成热火朝天的实际行动，，，这不只是一个响亮的口号，
，，更是一份庄严的承诺、、一份敢于担当的责任
。。

今年由于疫情原因导致今年各项节点滞后，，，，为确保各项目顺利推进
，，地产各项目倒排工程计划，，，，重点跟进各项工作进度，，科学安排穿插施工，，，，由各施工单位明确每个楼栋责任人，，，，在出入口明显处公开包含单位、
、、姓名、、
、、联系方式的责任名牌，，，，方便现场各施工单位责任人之间沟通协调；在产品营销上，，，定期召开专题会议，，凯时尊龙·竹园项目销售经理每晚准时盘客，，置业顾问一对一汇报客户情况，
，
，摸透每一名客户“从哪来
、、怎么来、、、需要什么、、纠结什么”。。双节期间抢抓时机
，，，开展形式多样的周末暖场活动，，增进与业主的感情交流，，
，扩大了凯时尊龙集团的品牌影响力。。。

工业方面，，，10月21日，
，，澳泊公司迎来新疆库尔勒铂金时代多个车位的签单
；11月10日
，，在新能源汽车公司九楼会议室举行了亚辰E80新品发布会，，，，并与多名区域经销商签订区总经销合同，
，第二阶段累计回款任务完成比例的110.63%；11月2日
，，，，签订陕西岐山电梯合同
，，11月12日又签订定西福建大厦项目电梯合同，，，，与此同时，，伊士顿电梯营销中心省外营销部顺利签订平凉电梯项目
，，针对已经梳理的重点项目，，，通过《目标阶段标准管理》
、
、《伊士顿电梯项目摸排
、、、、跟踪、、、、销售记录报备表》以及《伊士顿电梯特约意向代理商洽谈记录表》等有效管理工具，，，，加强销售过程管理，，，，保证各营销阶段洽谈信息的有效性与准确性。。

同时，，
，，资产集团中太公司完成上海、、、北京写字间，，
，，凯时尊龙新村一号楼负一层的出租任务，，，，提前完成“大干90天”第二阶段目标任务；富力公司清收案件推进落实有亮点：武威三沟回款提前到账
，，，春天化工与集团领导、、律师密切配合，，
，，达成和解协议签署，，实现首期回款。。。

风雨多经志弥坚，，，
，关山初度路犹长
。。。“大干90天”犹在征程，，，凯时尊龙集团将始终如一
，，以开拓进取、、、、创先争优的锐气，，攻坚克难
、、、、众志成城的豪气，，，，蓬勃向上、、、、奋发有为的朝气，
，，，精准定位
、、、持续发力
，，用品质赢得市场，，
，用信誉书写辉煌，，，，努力向高质量发展迈进
，，，不断向实现“凯时尊龙梦”的征程中迈出坚实的步伐！！！！