为全面落实“2018营销年”各项任务，
，，
，实现年度“27077”经营目标，，，，稳步推进“打造双引擎
、、
、、冲击双百亿、
、、、进军500强、
、、、实现凯时尊龙梦”的战略目标。
。2018年5月25日下午
，，，
，在大沙坪兰州凯时尊龙集团办公楼六楼大会议厅，，，，兰州凯时尊龙集团总裁带领各专业委员会、
、、各集团公司领导及员工代表，，
，，参加了全面落实“2018营销年”深入开展“三比”活动动员大会。。。各集团公司领导、、、各专业委员会主任分别进行了表态发言。。最后，，
，公司总裁对各项活动开展的内容，，，
，提出了活动要求和进行了总动员。。

今年的市场大环境对凯时尊龙企业转型跨越发展是个难得的机遇，
，，，凯时尊龙集团目前三个工业项目发展前景广阔，，，
，国家在未来政策方面将持续加大对，，
，新能源汽车、、
、立体停车库、、、旧梯加装企业的财政补贴及出台相关优惠政策，，促进该领域实体经济的健康发展。。。。在此难得的市场机遇面前，，
，，如何完成凯时尊龙三大工业项目在劳动竞赛活动中的任务目标，，，是对每位员工敬业奉献精神的重大考验，，
，更是对各集团
、、、各单位领导班子和全体员工工作能力与水平的考量。。。在此次奋战80天的活动中，，，要求全体员工要以营销为核心
、
、以营销为重点，，，，用数字来体现个人业绩，，，用饱满的热情、、昂扬的斗志
、、
、
、顽强的作风来迎接新挑战、、把握新机遇，，，，确保全面完成2018年度经济大纲目标任务。。。。

公司总裁高度强调了，
，企业管理是完成任务的可靠保证，，，，抓管理促效益，，
，管理是完成工作业绩的可靠保证。
。。。同时企业是以经济效益为目的的，，
，没有很好的经营效益，
，，，就没有市场竞争力，，我们要靠自己的实力、
、自己的能力、、、自己的产品、、自己的品牌赢得市场。。。
。加强企业文化建设，，打造企业核心团队，
，，，提高每个员工的执行力
，
，精心安排好各项工作，
，，，把落实任务放在首要位置
，
，按照年度经济大纲要求，，圆满完成活动目标任务。。。各级管理人员要一身正气，，
，充分体现管理职责，
，
，提高落实力、
、、、提高执行力
，，坚持制度
，，坚持原则，，为完成任务努力工作。。

最后
，，，动员大会在热烈的掌声中圆满落下帷幕，，全体凯时尊龙同仁有决心
，
，，，在股份公司总裁及执行总裁的带领下、、
、、在全体凯时尊龙同仁的共同努力下，，为开创凯时尊龙集团各项工作新局面，，，为实现“中国梦·凯时尊龙梦！！”转型跨越战略目标努力奋斗！！